Month: December 2005

***在GTALK说明是：广东在**，我们在沉默。（为安全起见，打上万能的马赛克，大家应该知道指的是什么事）

联系最近的相关事件，比如《詹膑的虚拟主机被停了》。这样的通知我那天也收到了。今天发现ZOLA的站点也已经不能访问了，不知道是不是跟备案有关。我们的8log.com.cn虽然还没被关掉，但是已经接到通知说我们的备案不成功。

当然，以上纯属巧合，请勿作过多不必要的猜测。大家还是道路以目比较安全，继续保持沉默ing。

BTW：信产部的那个备案网站是哪个猪头做的，一点技术含量都没有，偶们这些技术专家都备案不成功。TMD。

–12.15于鸟眼观圈

tags: 33号令。

昨天临下班前在2Simple那里看到这篇《不好意思，我们要劫个隐私》，随手转贴到GTALK群并收到365KEY里以后就下班了。今天令狐庆幸地在GTALK里说他没有被那个UCLOO收录。我才想起来也去搜了一下，结果发现可以搜到我——幸好没有详细资料。然后再试了几个认识的人，果然能搜到一部分资料，与他们联系过后证实，资料来自5460——跟2Simple一样。

如此说来，UCLOO以一块钱一周的价格在卖的这些隐私看来相当大部分都是来自5460了。作为曾经是国内最知名的同学录网站，其中的隐私资料的确是一笔财富。

那么难道是5460穷疯了，把这笔隐私资料拿去卖钱了？还是说UCLOO根本就是跟5460合伙？

我赶紧登录5460看看。太久没去连密码都忘记了，还好还能取得回密码。我查了一下我在5460登记的资料，远比UCLOO查到的要详细，如果UCLOO有这些资料，没有理由不现一下的（当然它会打马赛克，否则怎么收钱）。看来有可能冤枉了5460。

仔细研究后发现，5460的资料有保密级别设置，UCLOO看不到的我的那部分资料正是被我设置为保密的。那么看来UCLOO是通过技术手段取得的，因为5460的搜索功能是开放的，不用注册就可以使用，而通过这个搜索功能，可以找到任何注册用户的非保密资料！！！

这应该是一个比较严重的技术漏洞，结果被UCLOO给利用了。其实需要这方面资料的人根本不用向UCLOO支持一周一块钱的费用，直接上5460就可以搜索到他们所要的资料。

对比我用的另一个同学录，chinaren（现属于SOHU）就精明多了，它也有搜索功能，不过必须通过手机付费才能用。我没有试过，不知道能查到多详细的资料，估计是都可以查到，因为它没有保密级别设置。可见UCLOO并不是第一个开始卖人隐私的网站，只不过炒作得比较火爆罢了。

结论是：5460不是邪恶，只是笨。大家在网上填资料时还是要自己小心了。

–12.15于鸟眼观圈

tags: UCLOO。

2Simple在《恐龙为什么灭绝》一文中指出很多问题的原因应该是多方面的，而不是单一因素造成。

这是有道理的。但是人们在碰到问题时却常常一厢情愿地喜欢认为只有一原因，或者说只有一个“主要”原因。我在《微软是不可战胜的》中就犯了这么个错误，只强调了微软强势的一个方面：建立并维护了一个壁垒。其实其它方面的原因还有很多，比如到目前为止没有哪个竞争对手能够真正地在战略战术上做到完美，而微软也一直没有犯什么大错等。

比如方志远在回复中提到的几个方面也的确是Google的不足之处。当然，我们也可以理解为Google并无意与微软在其传统强势领域里作正面挑战，但是必须承认Google的相当多应用还是太过于Geek了，并不完全适用于普通用户（特别是那些连“后退”都不会的用户）。

回到恐龙灭绝的问题上，人们之所以倾向于认为是单一原因造成，其中的心理原因大概是认为：单一原因已经是小概率事件了，多种原因同时作用发生的概率就更加小，所以潜意识中排斥多因素的说法。问题是小概率并非不可能，而且当多种因素相互作用时，其中存在的不确定性已经不是简单的概率累积了。

失败通常是因为很多因素的综合作用，成功同样也是。

–12.14于鸟眼观圈

在TR老大那里看到的，貌似是一个米国相亲网站，有意找米国米女的XD可以考虑一下。

This Is My Life, Rated
Life:	5.7
Mind:	6
Body:	5.9
Spirit:	5
Friends/Family:	3
Love:	4.3
Finance:	8.4
Take the Rate My Life Quiz

昨天看到一篇《低估微软会犯大错误》，基本同意这个观点。正如我在《Google与Microsoft》一文中所说的那样。虽然我们对Google抱有很大的希望，但是Microsoft栽在Google手里的这种可能性小到可以忽略。

11期的《程序员》中有一篇《开源软件经济学》，是来自《JOEL说软件》一书的。他对宏观经济学的否定看法我是不同意的，但是对他用微观经济学的观点来分析软件业的一些问题，我觉得很有意思。

JOEL在文中说，PC与MS的OS成了互补品，当PC的消费普遍化以后，对OS的需求就会增加，而PC的标准化导致竞争的加剧，陷入薄利，但微软却发财了。所以他认为，IBM之类的支持开源，就是为让软件变得日用品化，而它就可以靠硬件和服务赚钱。

这固然是一个方面，但还有另外一个方面就是：没有替代品。因为没有软件可以代替Windows。这是微软最高明的战略之一：不开放，坚持设置替代障碍。

这也是微观经济学的基本理论：当某种商品的价格上涨（可以引申为出现某些令人不满的情况），就必然导致对其替代品的需求增加。但是商业软件具有不可替代性，专利、版权……为它们提供了足够的保障，使得替代成本很高，远远超过了替代所带来的好处，所以替代的情况几乎是从来不会发生的。

而开源则很少有这样的情况。我最近在玩FreeBSD，绝大部分开源应用软件都可以在上面运行得很好——如同它们在任何其它开源OS（像Linux等）上一样，如果不说“更好”的话。这在Windows下是不可能的事。

所以微软热衷于搞封闭的专有技术，比如IE中非标准的扩展，虽然说是一些增强，但是它们同时为替代效应增加了壁垒。我不能说微软搞这些就是为了这一个目的，但至少应该是目的之一。

封闭的Windows建立了一堵拦截替代的高墙，封闭的MS Office等相关软件则是高墙上的铁丝网——当WPS Office 2005可以替代MSOffice的相当部分功能后，我立即选择了替代。这些高墙铁网很好地保护了微软的利益。而现在，.net将成为高墙外新增的护城河，对于潜在的竞争对手来说，这道护城河几乎是不可逾越的。

所以我说，微软是不可战胜的。

当然，GOOGLE的出现貌似构成很大的威胁。因为微软不论怎么保护，这块地盘终归是在桌面上，而GOOGLE的目标是桌面无关，好像是一记奇招，让微软的所有保护成为马奇诺防线。

但微软终究是微软，在前面，Netscape倒下了，Sybase也栽在SQLServer上，现在Palm显然也不行了……如果微软在所有GOOGLE涉及的领域里都参与，跟GOOGLE死磕，GOOGLE未必有多大胜算。前车之鉴证明，微软的钱真是太多了，没人能拼得过。-_-|||

说实话，我很不喜欢微软的这种风格，但是却不得不承认微软不败的神话。如果真的有一天微软倒下了，那么唯一的敌人只能是它自己。

–12.13于鸟眼观圈

Keepwalking在我的《产权决定？》中评论说：

……采取忽视态度的，除了浪漫主义者之外，就是居心叵测者——从中掠夺攫取利益，而这正是若干年来的权贵发迹之路。

这也正是我想要表达的意思。“苏东波”的前车之鉴过去并不很久。

我之所以想到这个问题，是因为前几天看到王正鹏连发《聘亚当斯密先生操刀中国医改，全盘私有化也不为过》和《最怕挟持人民二字为人质，我为什么主张医改私有化》两篇，认为尽快对医药卫生行业进行彻底的私有化，就可以解决目前在这一领域中现存的种种问题。如我前文所说，私有化的确是可以解决很多问题，但是也必须考虑到在转轨的过程会生产更多的问题。很多人忽视了这些问题。就如Keepwalkingr所说的那两种人：浪漫主义者过于乐观，所以在无意间忽视了这些问题；而居心叵测者则是有意避而不谈这些问题。

卢梭在《论人类不平等的起源和基础》一文中就曾经指出过：

因为人们有足够的理智来觉察一种政治制度的好处，却没有足够的经验来预见政治制度的危险。而最能预见弊窦的人，恰恰是指望从弊窦中获取利益的人；

所以我上个月在评论Michael Marmot的关于“地位综合症”的理论时，也作了一些很不厚道的猜测。

–12.12于鸟眼观圈

提起昨天那个《要循环到死么？》的话题，我就会想到郎咸平强烈反对的产权改革。

不论是刘其兵、陈久霖，还是尼克·里森，他们的共同点都是因为玩的不是自己的钱，所以才敢越玩越大，最后玩火自焚。而资本家的钱都是自己的，损失起来是很肉痛的，所以他们就更加能够从别人的挫败中吸取教训。

在《伟大的博弈》中也说到过，早年的华尔街基本上是自发形成的，没有什么规矩，更谈不上什么是“违规”操作。但是两三百年下来，资本家们在经历了一次又一次的崩溃的打击后，慢慢地在痛定思痛中形成了完善的制度，并且自觉地尽力去维护这些制度。因为他们知道，一些行为虽然可能可以得到一时的巨额利润，但是一旦全面崩溃，就不会有赢家。

看不见的手有失灵的时候，但是这种失灵会让资本家学乖。

似乎从技术上说，产权改革应该会是一道良药。如果刘其兵、陈久霖是用自己的钱在玩，大概就会谨慎得多了吧？

然而理论终归是理论。问题在于，中国式的产权改革背后存在着N多的问题，比如那些被郎咸平猛批过的国企MBO计划，那些准备购买私有化产权的钱是从哪里来的？这些有意购买产权的人并没有购买产权的能力。

在这样的背景下简单激进地推进私有化是不对的。

–12.10于鸟眼观圈

最近几天的虐猫事件貌似相当火爆，所以我今天用了一个BT的MSN ID。

如这篇《家爵兄,海洋弟,最数亮亮没出息》所说，从这一事件联想到之前的虐熊事件和家爵事件是比较自然的一件事。

为什么类似这样的事情一而再，再而三地发生？

我想到另外一件事情：最近国际期铜价格快速走高，中国政府难得主动出来抛售国储铜，以打压市场价格。起初感觉很奇怪，后来才知道原来这一轮行情是一个叫刘其兵的中国人搞出来的。我立即联想到中航油新加坡公司的陈久霖，王正鹏在《资本家的操盘手对奕我们的同志，刘期兵陈久霖失败在预料中》也把他们两个绑在一起说了。

为什么类似这样的事情一而再地发生？

矿难的事情还用再说么？冬天到了，用煤量又大了，煤价又上去了……

十几年前，尼克·里森让百年老店的巴林银行一夜倒闭，最后以一块钱的象征性价钱卖掉了。全体资本家都学习到这个教训，我们却在十年后重犯。别人交了巨额的学费学到的教训，我们却在十年后继续交这样的学费。

为什么会陷在这样错误的循环里不能自拔？不会是没有原因的。

–12.09于鸟眼观圈

刚有人给我发来一则消息《听说Danny Thorpe离开了Borland？》，这个坊间传闻之前有过耳闻，但未经证实。不过我查过Danny的Blog，已经很久没有更新了，他POST的最后一则回复也是10月4日的。比较可疑。

更新：已经证实，Danny去了Google。

之前也有流传过BORLAND在大陆地区和台湾地区也有人去了MS，但是其中之一最近将代表BORLAND露面，可见传闻失实。当然不能保证以后没有什么变数。因为他的BLOG也关掉很久了，在最后一篇中写了一个有意思的“程序”，说了一下意向。

最后一个坊间传闻最离谱：据说有人要招安偶？？！！偶怎么8知道。-_-|||

本来昨天很忙，就没上QQ，结果听到这一传闻，不得不放下手头工作，上线关注一下。大致情况是：说某公司中国大陆分舵的某人因为多年没有显著工作成果，于最近去职，并于去职前向公司美国总部发了MAIL爆料中国公司的弊端。而偶，将去顶他的位子。

但是偶搜了一下，此人去职应该已经有一段时间了，因为在《2005中国软件技术大会演讲候选人》名单中有看到他以微软中国员工的身份出现。如果真要偶去顶他的位子，怎么木有猎头找上偶呢？最近有联系的陌生人只有一个卖保险的。-_-|||

据令狐小报报道说：

近日，[马赛克A]、[马赛克B]等多家保险公司上门找到猛禽，希望他购买自己公司的保险，[马赛克B]更是执力向其推销自己的最高等级人身保险。但因为猛禽已经购买了保险，因此拒绝了这些公司的推销。但此次推销失败已经在两家保险公司内部引起人事振荡。尤其是[马赛克A]，由于其中国分部某销售员长期业绩不佳，本希望借此笔业务扭转颓势，但此次失败显然影响了其在公司的地位。据传该业务员有离值打算。据称美国总部以派人处理此事。

大概就是酱吧。^O^

BTW：偶也爆点料吧。其实要是换作五年前，偶大概是会考虑接受滴，但现在是8可能鸟。跟你们说，就是GOOGLE的OFFER偶也8会放在眼里，就表说什么MS或BORLAND乐，你们啊，too young, too simple, sometimes naive。^O^

–12.06（更新：12.8）于鸟眼观圈

看了mikeshi这篇《为什么一成精英，就脱离俺们草民了呢》才知道有这回事。别人吵架，与我何干，本来是不想趟这趟浑水的，但是后来又看到孟岩的《给点“正义”就野蛮》也在谈这事，还是忍不住要说两句。

就我对云风仅有的一点了解来看，他在技术和人品大概是没有什么问题的。我也很支持孟岩的观点，因为我一向是反对在口水仗中出现人身攻击的。但在这件事情上，我还是认为云风的做法不妥。

这事本来没有云风什么事，不论网易的公关部对这件事情的处理上多么不到位，云风的这个回贴都有越俎代庖之嫌。中国式的网上骂仗，特别是这种人海战术式的口水仗，一向是很有中国特色的——所谓“文革遗风”（注）——云风既然趟了这趟浑水，就要做好相应的心理准备。眼看招架不住了，就发这么一篇《民可使由之不可使知之》，这就很没意思了。

不过话说回来，云风既然会出来趟这趟浑水，至少用实际行动证明了他所说：网易对程序员还是很好的。否则他没必要为了公司这么做，网易也值了。

>>裸体的备注分割线<<

（注）不过我是不同意这种说法，文革只是这种做法的典型表现，并非这种做法的起源之时，国人有此传统久矣。

–12.06于鸟眼观圈