刚才吃过午饭就看了一会电视,很久没有象样地看看电视了。
正好碰上方宏进主持的《中国经营者》,采访的对象是UT斯达康的吴鹰。
在谈到小灵通被认为是落后技术的问题时,吴鹰的回答我觉得很好:评价一个技术是先进还是落后,不应该看它是否前卫,因为历史上有太多的前卫技术最终归于消亡并且几乎没有留下什么痕迹,比如“铱星”;最关键的还是看它是不是降低了成本,创造了效益。
那些指责小灵通技术落后的人为什么不问问自己:为什么UT斯达康能凭着一项“落后”的PHS技术,取得了每年近60%的增长率?
归根结底还是取决于市场!
最后吴鹰说了:小灵通最终是一定会被淘汰的,但它具有的历史意义始终存在,那就是–它是中国电信史上第一项被市场选择的技术,而不是被政策所选择的。
软件业其实也一样,我们常常会被大公司层出不穷的新技术引得团团转,按孟岩兄的说法就是:被不断地反复蹂躏。
事实上很多人却忽视了最关键和重要的一点:我们的用户其实最关心的并不是你用的什么技术,而是你的软件是否能解决他们的问题!
只有被市场所选择的技术,才是好的技术!
那么市场是什么?
大公司不可能是我们的市场。如果我们跟着大公司走,正是中了他们的圈套,因为我们就是他们的市场。
要记住的是:我们的用户才是我们的市场!
如果不能意识到这一点,就只能跟在大公司的PG后面转,永远不会有大的成长。
只有被市场所选择的技术,才是好的技术//赞同
这期节目我也看了。吴鹰对自己正在做的事情很清楚。他知道“小灵通在未来肯定会消亡”,但是也知道目前可以依靠小灵通赚钱。对自己的的产品有这样客观的认识,难道他还会有什么理由不会成功吗?
令狐说的是,只是冷静地看清自己,才能不盲目。
大公司不可能是我们的市场。如果我们跟着大公司走,正是中了他们的圈套,因为我们就是他们的市场。要记住的是:我们的用户才是我们的市场!如果不能意识到这一点,就只能跟在大公司的PG后面转,永远不会有大的成长。_____________________________________________________实际上这完全取决于你的观察角度,就如雄心和野心这两个词,差异是在感情色彩上一个褒义一个贬义.如果你是要成为大软件平台商,那么的确你可以这样看.但是如果你是在一个领域做应用的,那么什么叫”永远不会有大的成长”,你要成长为什么呢?难道都去做软件平台!!!对你来说平台商就是构建你的市场的资源.产业链通常是纵向分割的而不是横向的,在一个层面上通常都有一个老大!
楼上根本没有明白我在说什么。作为一个应用软件供应商——特别是中小软件商,如果大量的精力耗费在被大的平台软件商不断地反复蹂躏时,自然没有足够的精力去满足自己用户的需要,结果自然是“永远不会有大的成长”。每一个层面都有老大,但哪个层面的老大都不是靠依附于上一个层面的老大而得到的。