研究了几天的EXIF，昨天终于有一点成果了。于是休息了一下，把一个老片翻出来再看一遍–著名的法国喜剧片《虎口脱险》，这么多年过去了，再看还是那么爆笑，经典就是经典啊。
看完电影又看了一节余世维的讲座（时代光华版），老余的课就是好啊，虽然不敢说经典，但至少也算是最好的管理学讲座之一。
这节课里老余说了一个事很有意思：
他在雅思兰黛做副总的时候，有一次在一个口红调色师的桌上看到一个样品，随口说了一句：“这个颜色好看吗？”，那个调色立即对他说：“余副总，您为什么说这句话？第一，这个还是试验品，还没有定稿；第二，我是专业人员，如果余副总您认为您可以调得更好，那明天请您自己来调；第三，这个口红是给女人用的，听说余副总您是男人，我想我不用考虑您的意见吧？”老余立即向这位叫做Lancy的调色师道歉。
很久以前，在软件业曾经有过一次大的争论，某些人提出一个观点：国内软件业之所以没有大的发展，在于软件开发人员不服管理，并且用一个问题来质问所有的软件开发人员：你是否能服从一个技术不如你的人的管理？并由此炒作起所谓的“软件蓝领”概念，让一大批做培训的公司发了一笔财。
现在看来，那完全就是一个阴谋。这次运动的结果直接让所有失败的软件公司找到了背黑锅者–所有的开发人员。并最终实现了逐步降低开发人员薪资的目的，同时提高了所谓管理人员的薪。其实事实上，最应该承担这个责任的就是这些所谓的管理人员。
技术不行可以理解，问题他们管理也不行，这还不算，还要去干涉技术的事务。就像老余对那个调色师说废话那样，而老余能很快意识到这一点（当然也跟那个Lancy能据理力争有关），但软件业的大多数所谓管理者都做不到。
其实前面那个质问很好回答：不懂技术可以，但你至少要懂管理，并且不能干涉技术的事。
我们常常说到团队，按老余的话说，team有三个traits，不具备这个条件的就不能叫team，只能说是“一群男人和女人”（软件业里大概可以简称为“一群男人”^_^）。而我们那些所谓的管理者们大概连哪三个traits都不知道，还敢厚颜无耻地自称是一个team。
而一个team之所以是team，很大的原因在于team leader。一个leader要领导别人，用的是权力，按老余的分法有五种：三种弱权，两种强权。那些所谓的管理者大概从来也不知道他们所用的都是弱权，所以他们才会管不住手下。
呵呵，这篇文字里出现最多的词就是“老余说”，所以这个不能算偶的随笔了，只能算是偶学习老余的课程所记的笔记^_^
BTW：以上未详细说的部分请自行参考余世维时代光华版讲座，我要再说老余要告我的^_^